Principais atividades e processos dentro do escopo do PCM:
Definição de políticas e procedimentos: Estabelecendo as diretrizes para a realização da manutenção. 
Identificação e classificação de ativos: Determinando as características e importância dos ativos para a organização. 
Análise de riscos: Avaliando a probabilidade e o impacto de falhas em equipamentos e sistemas. 
Elaboração de planos de manutenção: Programando as atividades de manutenção de acordo com as necessidades e prioridades. 
Gestão de ordens de serviço: Controlando e monitorando as atividades de manutenção. 
Controle de estoque: Gerenciando os materiais e peças de reposição. 
Gestão de contratos: Supervisionando os contratos de manutenção com fornecedores. 
Monitoramento de indicadores de desempenho: Acompanhando o desempenho da manutenção e identificando áreas de melhoria. 
Realização de inspeções: Verificando o estado dos equipamentos e sistemas. 
Execução de reparos e substituições: Corrigindo falhas e substituindo componentes. 
Realização de melhorias: Implementando melhorias nos equipamentos e sistemas. 
Treinamento de pessoal: Capacitando a equipe de manutenção. 
Comunicação e colaboração: Interagindo com outros departamentos e fornecedores